David Merino, un pioniere del settore della cannabis

Abbiamo creato una cultura molto importante che non può più essere rimossa dalla società”

15 agosto 2024

Ugo Madera

https://softsecrets.com/es-ES/articulo/david-merino-pionero-del-sector-cannabico-hemos-creado-una-cultura-muy-importante-que-ya

Sebbene David, fondatore di Genehtik e Ortue, non ami attirare l’attenzione o interviste personali, nel 2012 ha rilasciato un’intervista a Soft Secrets mentre festeggiavamo il nostro decimo anniversario. David è la storia vivente del nostro settore, prima disobbediente al servizio militare, poi disobbediente alla proibizione della Cannabis. Era nelle prime coppe e colture collettive, quando l’erba veniva quasi regalata. Ha aperto il primo growshop, Kalamundua, e il distributore Ortue, in cui sono state selezionate le leggendarie genetiche Bilbo, come Kritikal Bilbo, Super Silver Bilbo, Widow Bilbo e altre. In tutti questi anni, David ha visto il settore della cannabis passare dall’innocenza amatoriale a pratiche più imprenditoriali. In tutto questo tempo si è fatto strada come imprenditore punk, mantenendo il proprio ritmo e la filosofia dell’autogestione. Grazie David per aver dedicato così tanti decenni della tua vita alla costruzione di questo settore!

Qual è il primo momento in cui ricordi di essere felice?

Quando non avevi nulla di cui preoccuparti, d’estate con la famiglia in vacanza, il campeggio libero vicino alla spiaggia, con la montagna accanto, la cena serale accanto al falò e la natura.

Qual è il tuo primo ricordo del proibizionismo della droga?

Era un periodo in cui l’eroina faceva molto danno, quando avevo nove anni vedevi la droga come qualcosa di molto problematico, che buttava giù le persone e le persone intorno a loro con problemi. Ciò ha portato a stigmatizzare tutti i tipi di farmaci, comprese le cosiddette “droghe leggere”.

Come sono i tuoi primi raccolti di marijuana?

Per prima cosa coltivavamo varietà di semi di canapa che non erano niente di speciale, marijuana che veniva portata da viaggiatori o marinai. Poi abbiamo scoperto le banche olandesi e acquistato le prime lampade da interno. A Euskadi c’erano già persone anziane che avevano iniziato prima di me, tra i pionieri nei Paesi Baschi.

Prima di aprire il tuo negozio, Kalamundua, facevi parte dell’associazione Kalamudia.

L’associazione Kalamudia fa parte della piattaforma Bizitzeko che era per la legalizzazione di tutte le droghe, poi, quando si è visto che la cannabis è una droga con una situazione diversa e con più sostegno sociale, si è formata la stessa Kalamudia. Lì stavamo lavorando a molti tipi di attività come coppe o conferenze. È stato allora che abbiamo iniziato con le colture collettive e tutti noi a incolpare noi stessi, che è il concetto base dei club attuali. Il presidente del Kalamudia, Martin Barriuso, infatti, è uno di quelli che più ha lavorato negli ultimi anni per il modello club.

Come vedi i cambiamenti che abbiamo avuto da allora?

Un vero boom, abbiamo ottenuto molto per le informazioni e i mezzi che avevamo in quel momento, da basi molto povere abbiamo creato una cultura molto importante che non può più essere rimossa dalla società. Abbiamo gettato le basi e diffuso la cultura del “fai da te”.

Quella filosofia del “fai da te” coincide con altri movimenti in cui sei stato coinvolto, come il punk o l’insubordinazione. Il negozio è stato un modo per continuare con le tue preoccupazioni?

Sono sempre stato molto punky e gaztetxero, totale insubordinazione e disobbedienza. In realtà, l’apertura del negozio è stata proposta come un modo per continuare con preoccupazioni precedenti, come l’insubordinazione o l’occupazione. La cosa punk era l’autogestione e il “fai da te”, se sei capace di occupare una casa, allestire i tuoi concerti, la tua biblioteca o la tua sala da pranzo, perché non allestisci la tua coltivazione di marijuana?

Sono stato anche molto punk come uomo d’affari, ho fatto i fatti miei e come volevo.

Ho pensato che fosse un modo per segnare un gol per il sistema, unendo la coltivazione a temi come la canapa medicinale o industriale. L’obiettivo più grande sono le informazioni che abbiamo fornito in tutti questi anni. L’unica cosa che fa un grow shop è semplificare tutte le tue attività e darti il meglio in ogni momento, ma se i grow shop chiudessero, le persone continuerebbero a crescere perché le informazioni non possono essere loro portate via.

Quando ti è venuto in mente di aprire un grow shop?

Prima del negozio lavoravo come cameriere, poi quando sono dovuto andare in prigione per insubordinazione, ho pensato: “invece di tornare a fare lo stesso lavoro, inizio questa attività”. Ho visto che in Germania la situazione giuridica era peggiore, ma c’era un’intera industria della cannabis, qui non c’era quasi nulla con una situazione giuridica migliore. Quindi ho deciso di provare. Quando ero in prigione per disobbedienza al servizio militare potevo uscire nei fine settimana e preparavo l’apertura del negozio, andavo a trovare Kike al primo Houseplant a Madrid e ai negozi di armamentario a Barcellona.

Cosa ti fa scegliere la strada del carcere e dell’insubordinazione? Sei arrivato a pentirti di aver pagato quel periodo in prigione?

Non me ne pento mai, dopo aver visto tutte le tasse che ho dovuto pagare, sono due volte più convinto che dare loro un anno della mia vita nel servizio militare, dare loro un anno della mia vita, perché? L’unica cosa che era un problema per me era quanto brutta la stava passando la mia famiglia. Pensavo che i sussidi sociali fossero un cerotto per tirarti fuori, quello che volevi era farti sentire. Eravamo tanti ribelli, riempivamo le baracche di un intero padiglione e ci sostenevamo a vicenda, facevamo una vita tranquilla, la gente dei paesi portava i prodotti della terra, ho anche potuto assaggiare i primi piccoli “buds” di cannabis.

La proibizione della droga non funziona anche se si trasforma tutta la Spagna in una prigione, anche in prigione c’è la droga.

Certo, c’era sempre un trucco, qualcuno che si poteva corrompere, dalle carceri non facevano uscire nemmeno la droga, lì si fumava perfino l’eroina.

Racconta come sono stati gli inizi del negozio

Abbiamo iniziato con le prime lampade da 400 watt e fluorescenti. Prima ogni fiera era una rivoluzione, in ognuna vedevi novità e tutto migliorava, la luce, gli estrattori, le silent box, i substrati e i fertilizzanti. All’epoca in cui ho aperto il negozio, c’erano già persone che cominciavano a coltivare con le lampade alla maniera olandese, seguendo i consigli di John che aveva imparato ad Amsterdam, fu lui a introdurre al nord la coltivazione indoor ben fatta. È lui che diede le linee guida per la coltivazione e introdusse la cultura del taglio, il che rappresenta un grande progresso. Oltre alla coltivazione, c’era la questione della canapa, degli accessori e della cultura del fumo. Dato che il negozio si trova in una strada trafficata, è diventato subito noto. La gente lo trovava divertente, era qualcosa di nuovo e alternativo, trasgressivo, venivano a comprare cose con la foglia di marijuana.

Pensavi che avrebbe avuto questo successo?

Non tanto, pensi che vivrai come il tipico negozio hippie che vende curiosità, poi quando te ne accorgi stai già crescendo e non ci pensi nemmeno. Dieci anni fa chi avrebbe mai pensato a cosa è stato creato, a tutti i posti di lavoro che diamo, a tutta la gente che coltiva e non ha bisogno delle mafie, i progressi sono stati importanti.

Perchè hai fondato il distributore Ortue?

Avevo bisogno di fare grandi acquisti per avere buoni prezzi e servire bene la gente, avevo il magazzino in centro, quindi ogni volta che arrivava un camion era una seccatura. Stavano aprendo anche nuovi grow shop, quindi ho pensato di creare un piccolo distributore per facilitare le cose a chi apre e non commette i tuoi errori.

Ciò a cui non hai aderito è stata l’ondata di vendite di franchising in quel momento.

La verità è che conoscevo tutti quelli che facevano franchising e mi hanno consigliato di crearne uno mio, ma sono sempre stato anti-franchising e non volevo entrarci, cosa di cui ora sono felice. In un certo senso Ortue è stata la mia risposta al franchising, perché rende più semplice alle persone creare il proprio negozio, ma senza vincoli.

La genetica Bilbo fu selezionata in quel momento

La Widow Bilbo è stata selezionata prima dell’apertura del negozio, tra i coltivatori pionieri, c’era anche un altro fenotipo chiamato Goxua, in onore di questo noi di Genehtik abbiamo chiamato una genetica Goxuak. La Super Silver Bilbo proviene da un conoscente che porta alcuni pacchetti di Super Silver Haze dall’Olanda, seleziona un maschio e produce i semi, dai quali viene selezionato Super Silver Bilbo. In questo periodo appare anche Critical, selezionato da un unico pacchetto di Mr Nice in uno scambio, ricevo metà pacchetto di una varietà e do metà pacchetto di Critical Mass, da cui selezionano Kritikal Bilbo. La cosiddetta genetica Bilbo sarebbe completata da un Ak e un Somango. A questo si aggiunge una Jack Herer estesa da John e alcune varietà che abbiamo portato in forma tagliata dall’Olanda, come la NLX.

Quale genetica ti ha colpito di più oltre a quelle citate?

Beh, l’Amnesia senza dubbio, Bilbo e molte genetiche di tutti i tipi corrono qui, l’Amnesia Haze mi ha sorpreso con il suo effetto molto intenso.

Cosa ne pensi quando altre banche producono varietà con queste genetiche?

Una delle prime volte che Dinafem ha fatto i semi, John è venuto e me li ha mostrati, mi ha detto “guarda, abbiamo fatto questo con la vedova Bilbo”, gli ho detto che mi sembrava molto bello, che se altri avessero fatto i semi in Olanda, perché non sarebbero stati in grado di farli?

Ti sei mai pentito di aver diffuso queste genetiche?

Non l’ho mai nemmeno preso in considerazione, anzi, lo rifarei. La scena attuale non si sarebbe mai formata se la genetica non fosse stata condivisa, le persone che ottengono buoni risultati nelle loro colture sono quelle che diffondono la cultura. È un gol che viene segnato contro il sistema. L’importante è quanto siano diffuse le informazioni, non ce le porteranno più via.

Perché hai deciso di creare Genehtik?

Tu fai sempre esperimenti e cose del genere, per divertirti, poi, quando vedi che emergono altre iniziative, pensi un po’ la stessa cosa che ti ho detto: “se lo fanno gli altri, perché non dovrei farlo io?”, Pensavo anche che fare una banca fosse un modo per estendere questa genetica a tutto il mondo, senza dover ricorrere ai ritagli. Ho iniziato anche perché ho avuto l’opportunità, tramite Alberto Dmeter, di acquistare una base genetica interessante, dal Breeder Steve che era in pensione, e combinarla con la varietà che tenevamo qui, cosa che mi ha incoraggiato.

Come è nata la parte relativa ai fertilizzanti, Genehtik Nutrients?

Nei fertilizzanti vedo che ci sono molti marchi e che anche qui si può fare qualcosa di buono. Hanno lavorato molto con i pacchetti, poiché l’azienda agricola può vendere al coltivatore un pacchetto con tutto ciò di cui ha bisogno a un prezzo molto ragionevole. Quindi la gente ci prova e tutti quelli che iniziano continuano. Abbiamo lavorato per realizzare una linea semplice, produttiva e gustosa, vogliamo continuare a svilupparli.

Come fai a contattare Dave, il nostro primo venditore, per presentare la tua pubblicità dal primo numero di Soft Secrets? Perché ti iscrivi a Soft Secrets?

Lo conoscevamo perché Soft Secrets organizza le prime fiere della cannabis a Utrecht, lì abbiamo stretto buoni contatti. La pubblicità su Soft Secrets era un modo per farci conoscere, volevamo essere ovunque, è una rivista che arriva in tanti posti ed è seguita dai coltivatori. Inoltre, mi è sempre piaciuta l’idea dell’informazione gratuita.

Cosa ti ha portato a continuare a fare pubblicità su SoftSecrets per dieci anni consecutivi?

Per quanto riguarda tutti gli articoli, si nota che le pagine non sono piene, ma piuttosto contengono contenuti e buone informazioni. È molto facile riempire un libretto di paglia e iniziare a vendere pubblicità, ma questo non mi interessa, voglio buona qualità e che il coltivatore legga la rivista. Gli articoli sono molto professionali e c’è sempre qualcosa che ti interessa. Si è evoluto e non si ripete, c’è sempre qualcosa di nuovo e qualcosa di buono.

Cosa consiglieresti a coloro che hanno appena iniziato come imprenditori della cannabis?

Non lasciare che la gente pensi che sia un business facile, come tutte le attività è necessaria una base di conoscenze pregresse, servire bene le persone e sapere come gestirle. Che provino un po’ di tutto, che si informino ovunque, che non diano nulla per scontato, perché ovunque ci sono cose da imparare. È molto importante avere buoni consigli.

Abbiamo iniziato dall’inizio della tua vita, supponiamo di poterne vedere la fine e di arrivare al tuo funerale tra molti anni. Cosa vorresti che fosse detto di te?

Che sono sempre stato un tipo onesto con le persone e che ho bypassato il sistema quando ho potuto. Che sono stato accolto bene ovunque e che avevo le porte aperte anche verso gli altri. Che sono andato piano piano, ma con la mia traiettoria, cercando di fare le cose bene.


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